2006年11月30日星期四

联拓无聊会议后感

我就知道自小麦被fire了以后,早晚就会轮到我。只是我的利用价值和我拿到的工资相比还大些,也就是通常所说的性价比大些。再加上去云南的事没有找到我所以在这次杀鸡给猴看的辞退事件中我还只能是猴子,也可能是猴王(最反叛的那个)。
但是从猴子转变为鸡也是有可能的,最主要的是公司老总的权力意识,管理意识,总不能老看着一个不服从的人搞乱整个队伍吧。早晚一天会清除我的。这儿不知道是好事还是坏事...
我一直搞不懂我现在这种状况到底是自己的问题还是公司的问题,也许兼而有之。但是不管怎么样我还是认为即便是兼而有之,我的问题也是公司的种种不合理制度引出来的。
不去多记录了,留下点点的记忆,以后慢慢审视吧。对和错以后的我才能辩解,现在我还在其中,无法正确地看待联拓的问题。

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